配配查智推新治理慧建新体系航天晨光召开市场营销和科研生产座谈会

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　　7月23日至24日，航天晨光（600501）分别召开五个产业板块市场营销和科研生产人员座谈会，重点贯彻落实公司改革发展工作部署，解决公司市场营销和科研生产管理体制机制的痛点难点配配查，并就专项工作进行部署安排。航天晨光副总经理李春芳，产业运营部负责人，各单位主要领导、营销和生产工作主管领导及相关业务代表参加座谈会。

　　会上，经营单位与会人员结合自身工作经历，从管理体系建设、制度流程改善、精益理念运用等方面提出了具体的工作建议和实施路径设想，本部与经营单位间围绕公司改革发展思路进行了充分交流并达成共识。

　　李春芳就明星产品挖掘、市场项目管理、得失标分析等专项工作进行部署安排，并就“1+5+N”营销体系建设、国际化经营、供应链建设等重点工作提出明确要求。

　　围绕后续工作，李春芳提出：要提高政治站位，坚决贯彻落实好公司关于营销管理体系和科研生产管理体系改革的相关部署和要求；要转变思维，立足自身产业发展规划制定思路清晰、举措有力的营销体系建设方案，并加快实施；要咬定目标，坚决完成各项经营指标任务；要切实履行全面从严治党政治责任，坚持“管业务必须管党建、管业务必须管廉洁、管业务必须管安全”。

　　后续配配查，航天晨光将上下一盘棋、凝心聚力加快推动市场营销和科研生产体系各项改革举措落地见效。

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